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集团总经理韩利主持召开7月份生产会

发布时间:2020-07-07 16:32:46 阅读:
7月6日上午,集团召开7月份生产会,总经理韩利同志主持会议并做重要讲话,开发公司董事长王昌同志对目前形势进行简要分析并提出要求,分管财务、工程、招投标的副总经理分别对具体工作进行安排部署。集团各生产单位和相关部室负责人参加会议。

王昌同志指出,今年由于疫情和市场形势的原因,生产方面受到一定影响,在这种情况下,集团各生产部门和行管人员必须树立危机意识,提升应对危机的能力,在困难中前行;集团近年来取得新的资质增项,弥补原来的不足,各生产部门要利用好资质,充分发挥好资质应有的作用,努力寻找项目、积极开拓市场;项目经理必须具有学习能力,提升专业知识和业务水平,不思进取、止步不前将会被“后浪”取代;房地产开发方面:天磬园定于本月开放售楼处,计划8月开放样板间、9月开盘,优惠政策即将发布。
 
韩利同志做会议总结讲话:
一、生产单位负责人是工程全过程管理的第一责任人,必须强化责任意识和大局意识,全面提高综合素质,走出去开阔眼界,找出差距和不足,突破发展瓶颈,积极寻求项目合作。
二、进一步加强工程管理,施工管理条例正在进行修订,对土建、安装等方面所涉及的详细内容逐一改进;职能部室是规章制度的执行者,要坚持原则、实事求是,依据制度加大落实力度。
三、建立学习型企业,相关部室人员必须加强学习、再度提高,透彻理解与业务相关的法律法规和标准规范,在实际工作中加以运用。
四、狠抓机关作风建设,严格执行制度,加大管理力度,破除个别人员松散懈怠的思想,对不遵守纪律、不服从管理的人员严肃处理,充分提升机关人员精神面貌和工作效能。

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